IBM°ú ÀμöÇÕº´À» ÃßÁøÇؿԴø ¼± ¸¶ÀÌÅ©·Î½Ã½ºÅÛÁî°¡ °á±¹ ¿À¶óŬ¿¡ ¸Å°¢µÈ´Ù.
¼¼°è 2À§ ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î¾÷üÀÎ ¿À¶óŬÀº 20ÀÏ(ÇöÁö½Ã°£) ¼± ¸¶ÀÌÅ©·Î½Ã½ºÅÛÁ 74¾ï´Þ·¯¿¡ ÀμöÇϱâ·Î Çß´Ù°í ¹àÇû´Ù.
ÁÖ´ç Àμö°¡°ÝÀº 9.5´Þ·¯. Áö³ ÁÖ¸» Á¾°¡¿¡ 42%ÀÇ ÇÁ¸®¹Ì¾öÀÌ ºÙÀº °¡°ÝÀÌ´Ù.
¿À¶óŬÀº ¼± ¸¶ÀÌÅ©·Î½Ã½ºÅÛÁî Àμö·Î ÀÚ¹Ù ±â¼ú°ú ¼Ö¶ó¶ó½º ¿î¿µÃ¼Á¦¸¦ ¾ò°Ô µÆ´Ù. À̹ø Àμö·Î ù ÇØ ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀÌ 15¾ï´Þ·¯ Áõ°¡Çϰí, µÑÂ°ÇØ¿¡´Â ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀÌ 20¾ï´Þ·¯ Áõ°¡ÇÒ Àü¸ÁÀ̶ó°í ¿À¶óŬÀÇ »çÇÁ¶ó Ä«Ã÷ »çÀåÀÌ ¹àÇû´Ù.
¼± ¸¶ÀÌÅ©·Î´Â ¾Õ¼ IBM¿Í M&A Çù»óÀ» ÁøÇàÇØ¿Ô´Ù. ±×·¯³ª ÃÖ±Ù Àμö°¡°ÝÀ» µÑ·¯½Î°í °¥µîÀÌ ºú¾îÁö¸é¼ Çù»óÀÌ °á·ÄµÈ ¹Ù ÀÖ´Ù.
ÇÑÆí À̳¯ ´º¿å ÁֽĽÃÀå °³Àå Àü °Å·¡¿¡¼ ¿À¶óŬ ÁÖ°¡´Â 6% Ç϶ô¼¼´Ù. ¹Ý¸é ¼± ¸¶ÀÌÅ©·Î´Â 36.3% ¶Ù¾ú´Ù.
¼±¸¶ÀÌÅ©·Î´Â ÃÖ±Ù 3ºÐ±â µ¿¾È ÀÕµû¶ó ÀûÀÚ¸¦ ±â·ÏÇϰí ÄÄÇ»ÅÍ ¼¹ö ½ÃÀå Á¡À¯À²ÀÌ ¶³¾îÁö´Â µî °æ¿µ³À» °Þ¾î¿Ô´Ù.















